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怎么才能像咨询顾问那样设计PPT呢?”2

发布时间:2016-07-05 

 二破诀:破解逻辑清PPT的逻辑是最最关键的。前几天有个运营商老总让下面人写一份报告,她辛辛苦苦写了,可是被老总否决了两次,老总在过每页PPT时候只给了一个“感觉逻辑不清”的综合评价,但是他无法准确告诉下属究竟哪里给他造成这种感觉的。这位可怜的下属找到了我,让我帮忙看看,我仔细看了一遍之后,把原来的叙事结构完全重新改了一遍,早上给她,下午她就很开心地打电话给我,说她领导马上认可了这套PPT。这充分说明两点:一是千万别指望领导会告诉你怎么改,二是千万别陷在原来的思维里面继续改逻辑。

破法一:布局简单
咨询顾问的PPT的布局非常简单,板块与板块之间很清晰。从上面案例中,你可能不一定看的懂里面的内容,但你一定看得出左面谈了五点,然后推出了右边的蓝色框里的内容。下面黄色的内容就是整个页面的总结陈词。
破法二:凸显观点
观点句非常关键,咨询顾问的PPT很喜欢在PPT页面的最上方,即标题栏里写出该页的观点。这是一种非常关键的思维方式。
破法三:善用箭头
因为有了箭头,很多时候我们就明白了逻辑关系。正是由于上面案例中的左边灰色条的箭头,表明了左面的五个要点推出了右边的Benefit(利益)。正是由于最底部黄色条的箭头,表明了这句话是整个页面的观点。

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